себестоимость ковки предприятия делится на шесть статей: сырье, топливо и энергию, зарплата и надбавки, потеря брака, расходы цеха и расходы по управлению предприятием. завод - изготовитель пресс
сырьевые материалы; Речь идет о стали, потребляемой из состава ковки (за вычетом стоимости рекуперируемых отходов, таких, как шерсть, кожух, загон и т.д. Эта часть составляет 50 - 70% от общей стоимости, цены на различные виды стали различны, углеродистая сталь является низкой, легированная сталь выше.
2. топливо и энергия: внешнее и самодельное топливо и энергия (электричество, пар, сжатый воздух и т.д. свободная ковка и большие части в основном газ, штамповка в основном осуществляется электрообогревом, поэтому во время производства следует избегать частых выключателей газовой печи, чтобы в полной мере использовать температуру печи, от охлаждения до требуемой температуры, будет много потерь. отсев износ низкая эффективность производственного оборудования, например, старый фрикционный пресс, паровой молот.
3. форма: различные формы, используемые непосредственно для производства поковок. на долю этих расходов приходится от 5 до 20 процентов от общего объема перевозок. горячий конец ниже, холодная ковка выше. выбор подходящей пресс - формы из материала, в соответствии с порядком производства серийного научного приготовления, старайтесь избегать частой смены плесени или выбора не подходящей формы и технологии, что приводит к увеличению потерь пресс - формы.
завод - изготовитель пресс
4. Заработная плата и надбавки работников - производителей: заработная плата работников, непосредственно участвующих в кузнечно - поковочном производстве, и доплата к зарплате, взимаемая в установленном порядке. как правило, на 2 - 8% (более 10% в среднем за границей)
5. Потери от брака: потери от брака при производстве. около 1 - 5% этих данных в основном зависят от использования поковок, которые характеризуют потерю раскроя, отходы (материал, керн, шерсть ит.д.), потерю, выгорание, потерю брака, а также от кузнечного остатка, потери припуска и т.д.
Расходы на управление предприятием и другие расходы: расходы, понесенные на цели управления и организации полномасштабного производства. для кузнечного цеха завода эти расходы пропорционально распределяются. около 10 - 15%. Это позволит создать полную компьютерную базу данных для управления документооборотом, которая будет использоваться в централизованном порядке при сборе и обработке информации, собранной проектными департаментами.